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Reclutamiento

Capital humano, un inmenso mar de oportunidades

A mediados de septiembre, el Foro Económico Mundial dio a conocer resultados del estudio The Global Human Capital Report 2017 y México no sale bien ubicado; de hecho, aparece de tabla media hacia abajo del listado de países analizados, debido a que, dicen, desperdicia 38% del capital humano. Es decir, para el WEF 4 de cada 10 personas en México, con conocimientos y habilidades que son generadoras de valor en la economía mundial, son desaprovechadas.

Puestos así, los datos detonan toda clase de llamadas de atención y pueden prender focos amarillos en distintos sectores; no obstante, antes de tomar medidas por impulso, se hace necesario un análisis de la situación del capital humano en el país, ya que los resultados del estudio del Foro Económico Mundial solo ponen el acento en un aspecto sobre el que, desde hace años, vienen trabajando los profesionales de RRHH que operan en el país: tener los recursos adecuados en los puestos adecuados y con la capacitación adecuada.

Sí, parece algo redundante, pero es justo esa reiteración la que marca la diferencia, porque si el personal que tiene a cargo la estrategia de las empresas no evoluciona en sus prácticas de RRHH, en el sentido de tener visible y a la mano el inventario de talentos bien definido y seleccionado con la información que dé valor a la empresa; un inventario actualizado de capacidades individuales con potencialización de las mismas en cada contexto empresarial, esta brecha seguirá existiendo.

Las buenas noticias, aunque no resulten una novedad porque ya están en práctica, es que muchos especialistas en RRHH ya manejan formas para tener ese inventario con proyecciones para al menos los siguientes cinco años, su costo, su aprovechamiento y su productividad en la utilización de los recursos adecuados para proyectos estratégicos específicos.

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En 2020, todos vamos a tener un compañero de trabajo virtual

La multinacional de tecnología estadounidense IBM presentó ayer en el marco del XIII Fórum AUSAPE a Watson, una inteligencia artificial (IA) que entiende e interioriza el lenguaje natural y que busca asistir a las empresas incrementar la eficacia de sus empleados y sus recursos.

Para los más escépticos, la idea «resistirse es inútil» fue una de las consignas de IBM en su presentación en referencia al avance de las nuevas tecnologías. Lo que podría parecer ciencia ficción, ya es una realidad en muchas empresas dentro y fuera de España que utilizan sistemas de inteligencia artificial como Watson.QREAD MORE

BENEFICIOS DE DARLE UNA PAUSA LABORAL A LOS EMPLEADOS

Tu trabajo suele agobiarte, incluso cuando estás fuera de tus horarios laborales no dejas de pensar en él, aún cuando estás en reuniones con tus amigos, familia o pareja, te es imposible alejarte de tus tareas o pendientes. En ese momento es cuando necesitas un tiempo para tomarte un respiro y replantearte tus metas y objetivos.

Take a break.

Es una situación difícil ya que pocas empresas permiten este tipo de descansos prolongados de al menos tres meses, para que un trabajador agobiado de sus actividades, pueda alejarse del entorno laboral para regresar con mayor fuerza y bríos. Aquí 4 beneficios de darle una “pausa” laboral a los empleados según el periódico The New York Times:

Desconectarse

Hoy en día es normal vivir conectado al correo de la empresa, las llamadas de negocios o los mensajes en redes sociales que deben contestarse inmediatamente; ese estrés es insostenible después de un tiempo. Uno de los beneficios que tiene para ambas partes es desenchufarse del teléfono o la computadora y no saber nada al respecto. Se baja el nivel de estrés de manera drástica.

Conservar talento

Este tipo de permisos, además de tener empleados más felices y satisfechos, generan un vínculo y compromiso; contar con esa confianza de saber que regresarán al empleo. Se realiza una lealtad entre ambas partes y a largo plazo repercutirá en tener menos reemplazos en los puestos.

Aún cuando un empleado decida no regresar, resultará en algo bueno para ambas partes. Pues la empresa no tendrá a alguien que no se sentía satisfecho y comprometido; y por otra parte, el exempleado tendrá la oportunidad de tomar nuevas oportunidades que le llenen como persona.

Oportunidades de crecimiento

De este tipo de descansos quienes pueden aprovechar el momento son los empleados que tienen menos tiempo en la empresa o que no han tomado tanta experiencia. Se les puede asignar un puesto interino y de él aprender nuevas habilidades que de otra forma jamás habría adquirido. Esto le ofrece a las empresas una flexibilidad y versatilidad en el organigrama que le permitirá una transformación y evolución constante.

Incorporar estas pausas a tu vida

Una vez que los empleados regresan a sus trabajos tendrán presente que las pausas son importantes para despejar la mente y bajar los niveles de estrés, por lo que incorporarán pausas en su vida laboral cotidiana; es decir, salir a pasear o bien desconectarse todo el fin de semana o por un periodo que él mismo establezca como oportuno. Regalarse un tiempo en donde el “chip” del trabajo se quede desconectado.

 

Con información de New York Times. Visto en MundoEjecutivo

Tips para superar una entrevista de trabajo grupal con éxito

Si bien no es el método más utilizado por reclutadores, puede que te toque enfrentar una entrevista de trabajo en grupo.

Las entrevistas de trabajo en grupo suelen ser incómodas y desconcertantes para los candidatos, ya que muchas veces no se entiende o no se sabe bien el propósito de ciertas dinámicas que se plantean. Y si bien este método no es en general el preferido de los reclutadores, puede que en alguna oportunidad te toque enfrentarte a una entrevista de este tipo. READ MORE