Tag: GMCRH

28
jul

El pez más rápido se come al más lento

En un principio el hombre intentó sobrevivir de manera individual pero inmediatamente descubrió que las uniones eran generadores de mejoras continuas en todos los ámbitos de la vida, ya que la fuerza global de los distintos individuos aumentaba la calidad de vida.

Estas uniones de personas cada vez se fueron perfeccionando y los trabajos de cada uno de los integrantes se fueron haciendo más específicos y delimitados aprovechando las habilidades y cualidades de cada integrante.Continue Reading..

27
jul

DIME Y LO OVIDO, ENSEÑAME Y LO RECUERDO, INVOLUCRAME Y LO APRENDO

Visualicemos el departamento de ventas de alguna compañía.

  1. Al personal de nuevo ingreso podemos explicarles cual es el proceso que deben seguir para generar una venta.
  2. A este mismo personal además del paso 1 podemos pedirles que presencien el proceso.
  3. Además del paso 1 y 2 podemos involucrarlos para que lleven a cabo el proceso de venta junto con nosotros.
  4. Por último si juntamos estos tres puntos y adicionalmente les enseñamos los pequeños detalles que harán la diferencia, tal y como compartir las experiencias que hemos vivido en el área,  que ha influido de manera particular en cada uno de nuestros clientes o prospectos para que realicen la venta, brindar el contexto, transmitir  nuestra historia, las creencias, los valores, hábitos que fortalezcan nuestra labor y cualquier conocimiento tácito (no escrito), que pudiera ser importante.

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24
jul

¿Quién me ha robado mi tiempo?

No es la primera vez que hablamos de los ladrones de tiempo. Teléfonos que no paran de sonar, reuniones inesperadas, falta de motivación, problemas en definitiva que afectan directamente a nuestra jornada laboral y que nos hacen ser menos productivos y trabajar peor. Y los hay de todo tipo: desde abrir de vez en cuando nuestra cuenta de Facebook para ver lo que han compartido nuestros contactos, a pasar más tiempo del deseable compartiendo las anécdotas de nuestro fin de semana con nuestros compañeros a intentar hacer varias cosas a la vez para al final, no acabar por hacer ninguna.  Pero si tuviésemos que identificar los que consideramos que son los cinco peores, tal vez nos quedaríamos con estos:Continue Reading..

22
jul

¿Necesitas energía positiva en tu empresa? ¡Contrata empleados felices!

Las personas felices emanan energía positiva, buenos pensamientos y no se ahogan en un vaso de agua. La vida les sonríe a ellos y a quienes estén a su alrededor. Las personas felices son pujantes, estimulantes y relajan el clima laboral.

Los empleados felices atraen nuevos clientes y hacen que los clientes de siempre se mantengan fieles a la empresa.  Además hacen del lugar de trabajo más interesante para el empleador y para los otros empleados.

Los empleados felices son más productivos que aquellos que se muestran siempre infelices y descontentos. He aquí hay algunos puntos a considerar cuando estés buscando empleados felices.Continue Reading..

21
jul

Más consciencia = más productividad y  menos accidentes

¿Cuál es el siguiente paso en la evolución de las empresas?  Varios autores (Freddy Koffman y  Echkart Tolle, entre otros) sugieren que el siguiente escalón reside más que en el aspecto material o de procesos, en el humano.  El siguiente brinco evolutivo es elevar el nivel de consciencia en los empleados.Continue Reading..

16
jul

Renueva la manera en que motivas a tus trabajadores

Premiar la antigüedad de los empleados ya no influye en su motivación, pero sí que se reconozcan sus resultados o su manera de trabajar.

Ningún trabajador ha recibido nunca una placa grabada que diga: “Gracias por mantener su asiento caliente durante diez años”. Sin embargo, los directivos suelen enviar mensajes de reconocimiento a sus colaboradores por sus cinco, 10 o 20 años en la empresa, siguiendo lo establecido por las estrategias más tradicionales del departamento de recursos humanos. No obstante, la mayoría de los expertos explica que estos programas ensalzan las cosas equivocadas.Continue Reading..

14
jul

¿Sólo las empresas grandes pueden innovar?

Las empresas con facturación de entre 500 y 1,000 millones de dólares tienen una estrategia más completa en materia de innovación ¿Qué deben hacer las pymes?  

Las organizaciones más grandes tienen en común una estrategia de innovación que abarca generalmente recursos humanos, procesos y desarrollo de marca, mientras que las empresas medianas y pequeñas suelen enfocarse únicamente en procesos y productos, así lo arroja el reporte Innovation inside, de la consultoría Insitum.Continue Reading..

13
jul

Desarrollo Organizacional una inversión rentable

En el mundo actual donde todas la empresas desean sobresalir de las demás, crecer rápido y estar en los primeros lugares de cualquier ranking, existe una estrategia que si bien es muy conocida; pocos la utilizan a la perfección. Está es el famoso DO.

El desarrollo organizacional, tiene como fin la trasformación de creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para adaptarse a las nuevas tecnologías, retos y a la actividad vertiginosa del cambio mismo. Continue Reading..

09
jul

Cómo recibir 100% de indemnización por un accidente laboral

Él es trabajador de la industria manufacturera, tiene entre 20 y 24 años de edad y se lesionará la mano al trabajar con maquinaria. Ella está en el mismo rango de edad, es vendedora en una tienda de autoservicio, caerá y se lesionará el tobillo. Él y ella representan los casos más frecuentes de accidentes de trabajo en México, de acuerdo con la Memoria Estadística del IMSS 2014.

Para una persona que un accidente o enfermedad sea considerado de trabajo impacta su bolsillo, pues implica que recibirá su salario íntegro durante el tiempo que dure la incapacidad, mientras que si no es reportado como riesgo del empleo, el ingreso que percibe será de entre 35% a 60% menor. Continue Reading..

07
jul

¿CÓMO CONVERGEN LAS EMPRESAS CON PERSONAS CON DISCAPACIDAD? ¿PARA QUIÉN ES MÁS DIFICIL ADAPTARSE?

Desde hace varios años las organizaciones se han preocupado por desarrollar diferentes programas para promover el bienestar integral de su gente e incentivar la calidad de vida de las personas mediante diversas prácticas, las cuales van desde la atracción, selección y promoción del talento, hasta la motivación y las actividades de responsabilidad social, mismas que los involucran con la comunidad.

Las personas son el corazón de las empresas, por ello los esfuerzos del área de Recursos Humanos se han consolidado cada vez más en torno a una cultura de motivación, a través de la cual los colaboradores puedan sentirse satisfechos y en consecuencia, desarrollar sus capacidades en un ambiente laboral más cálido y humano.Continue Reading..

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