Pese a que el trabajo desde casa –o home office, como también se le conoce– ha cobrado fuerza en algunas industrias como una forma de estimular y premiar el talento y la productividad, expertos recomiendan repensar esta opción y considerar antes una reforma a los espacios de trabajo que haga de las oficinas lugares amigables que generen experiencias laborales significativas y estimulantes de la creatividad y el bienestar de los colaboradores. “Típicamente las empresas en los 60, 70, 80, funcionaban con un escritorio y una silla. Hoy en día los espacios de trabajo demandan otra dinámica donde la piedra angular es cómo favorecer la eficiencia, considerando que esta proviene de la forma de colaboración de los miembros de la organización”, comenta Rodrigo Llop, director de Haworth Latinoamérica, firma especializada en la provisión de soluciones para la configuración de espacios de trabajo. Y es que luego de que grandes empresas como Yahoo dieran marcha atrás el año pasado a sus programas de home office al reconocer la importancia de la interacción entre sus colaboradores para la generación de nuevas ideas, expertos en ergonomía y productividad en los centros de trabajo han puesto de relieve la importancia que tiene la configuración de espacios colaborativos …

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Me ha pasado algunas veces en la vida y tal vez te ha pasado a ti. Estoy en una situación arriesgada (entrevistando al primer ministro, dirigiendo una junta importante, dando un discurso frente a mucha gente) y de repente mi mente se va a otra parte y me pregunto por qué alguien habrá confiado en mí para hacer esto. Conforme ha pasado el tiempo, pienso menos en eso y ocupo mi tiempo en cosas más productivas. Pero aun así siempre lo pienso, sobre todo cuando entro a un territorio que no me es familiar. Este tipo de pensamiento usualmente es llamado síndrome del impostor. He hablado con muchas personas, mujeres especialmente, para darme cuenta que la mayoría de nosotros nos sentimos así a veces porque tenemos una crisis de confianza. Es importante que solucionemos esto, ya que el nivel de confianza que exhibamos puede ser tan importante como la capacidad que tengamos para tener éxito en diversas situaciones. La confianza es lo que nos da el coraje para actuar de forma competente. Te comparto tres estrategias para sentirte más seguro en lo que haces. La primeras dos vienen de investigaciones que han recibido mucha atención de parte de los medios, la última está …

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En tiempos difíciles, muchos negocios implementan planes de emergencia enfocados en ciertas áreas y soslayan otras de vital importancia, lo que provoca el hundimiento de estas empresas, advirtió SSGT. El denominado “síndrome del avestruz” se presenta con mayor frecuencia en época de incertidumbre económica. Expone que los “síntomas” van desde la negación y la postergación de decisiones cruciales, hasta la falta de comunicación. Consiste en “negar la realidad, tratar de tapar el sol con un dedo; pretender que todo tome su rumbo sin acciones de por medio”. “Los principales errores que conforman el síndrome del avestruz son la negación de la realidad y creer que ante una crisis económica o recesión, nuestra empresa no va a sufrir afectaciones”. Con frecuencia, continúa, los negocios no están atentos a factores externos y en la actualidad, la crisis de un país europeo puede afectar un negocio ubicado en el Pacífico mexicano. De la misma manera, los directivos no prestan atención a los factores internos, tales como liquidez, margen de utilidad, cuentas por cobrar, que pueden indicar cuando un negocio enfrenta dificultades. Otros errores enfatizados por la compañía de consultoría son retrasar decisiones vitales, interrumpir los canales de comunicación con empleados, clientes y proveedores, así como no observar diferentes formas de …

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En ocasiones el trabajo nos consume tanto al grado de olvidar que existen pequeñas acciones que reflejan mucho sobre nosotros. No solo en términos de educación y respeto a los demás sino en nuestra forma de proyectar la imagen que damos a nuestros compañeros y el impacto que tenemos sobre ellos a largo plazo. Sin lugar a duda si somos conscientes de estos detalles podríamos tener mayor control sobre ellos y mejorar nuestra actitud en el día a día laboral.

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Por quinto año consecutivo, la Fundación Adecco presenta el informe Directivos y RSE, un estudio que ha dado voz a 150 directores de Responsabilidad Social Empresarial y Recursos Humanos de grandes empresas de nuestro país. En esta ocasión, el análisis ha querido dar protagonismo a las tendencias futuras que se vaticinan en el ámbito de la RSE: cuáles serán los aspectos más desarrollados (fortalezas) y qué cuestiones se quedarán más atrás (debilidades). Gracias a las respuestas de los encuestados, han podido conocer las prioridades de los responsables más directos de estas políticas, cuyas decisiones serán las que marquen el rumbo de la RSE durante el próximo año.

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La competencia, cuando es desleal, afecta el clima laboral y genera sentimientos de irritación, ansiedad e impotencia entre los colaboradores. Un buen ambiente laboral es sinónimo de productividad y compromiso, pero cuando ésta es desleal puede provocar sentimientos de irritación, ansiedad e impotencia, haciendo que el ambiente de trabajo se vuelva negativo y perjudicial para el rato

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Un rechazo laboral no solo significa la pérdida de una oportunidad de trabajo y de ingresos, para el aspirante puede convertirse en un freno emocional que afecte su búsqueda de nuevas oportunidades. Para la cultura mexicana la palabra “rechazo” es difícil de asimilar, se vive como un golpe a la autoestima, señaló Marcela Hernández, coach y directora orientada a capacitación de empresas. Debe evitarse hacer de esa negativa algo personal, hay que ser más hábil y detectar qué elementos influyeron para ser descartado, sugirió la experta.

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15

oct' 14

El Engagement está influenciado por factores como la cultura del lugar de trabajo, la comunicación, los estilos de gestión, la confianza y el liderazgo. El siguiente modelo le ayudará a llevar un control de las acciones que deben realizarse en la compañía para impulsar el compromiso.

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13

oct' 14

Una semana productiva depende mucho de tu enfoque y del tiempo que les dedicas a las tareas. Trabajar más no significa que estás siendo productivo. Siempre habrá una mejor forma de completar esa tarea. Encuéntrala, trabaja inteligentemente y haz más cosas durante la semana. Éstas son algunas recomendaciones que pueden ayudarte a tener una semana productiva:

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09

oct' 14

Inevitablemente llega el momento en el que un gerente tiene que dar retroalimentación negativa. Ningún empleado es perfecto, todos necesitamos de un jalón de orejas de vez en cuando. La parte complicada es dar esa retroalimentación de una forma en la que no destruyas la autoestima del empleado. Esa sería la forma más rápida para estar en la lista de los peores jefes. Cuando es momento de una revisión anual o una discusión importante con un mal trabajador no te escondas de la situación incómoda. La retroalimentación negativa puede hacerse de una forma en la que no se lastimen los egos o a los empleados. De hecho, cuando se da una formapositiva puede ser muy motivante e inspirador.

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