¿Quién no quiere tomarse los viernes libres? Para la mayoría de nosotros, un fin de semana largo es una cosa ocasional. Sin embargo, para algunas personas es algo regular. Y aún así reciben sus salarios de tiempo completo. Una semana laboral de cuatro días -o comprimida- es una opción para al menos algunos empleados en 43% de las empresas, de acuerdo con la Society for Human Resource Management. Pero sólo el 10% de esas empresas lo ofrece a todos o a la mayoría de sus empleados. Es una ventaja más probable de encontrar en las pequeñas empresas, el 14% de las cuales la ofrece a todos o a la mayoría de sus trabajadores, mientras que sólo el 5% de las grandes empresas lo hacen. 

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30

abr' 15

72% de los trabajadores ven al trato respetuoso como el factor más importante en una empresa; en cuanto a prestaciones, las vacaciones y los permisos son los más valorados. Aun cuando ganes un jugoso sueldo, si en el sitio donde trabajas te tratan como basura, es muy probable que quieras renunciar. Una nueva encuesta elaborada por la Society for Human Resource Management halló que el 72% de los empleados consideraron “el trato respetuoso de todos los empleados en todos los niveles” como el factor más importante en la satisfacción laboral. 

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Trabajar para una organización, ya sea a través de un empleo temporal, una plaza permanente o por medio de una empresa tercerizadora, conlleva la conformación de equipos de trabajo dentro de la organización, así como el desarrollo de una dinámica cotidiana de comunicación y ambiente laboral. Los esquemas flexibles de trabajo, la coexistencia de diferentes modalidades de contratación en una misma organización, las nuevas tecnologías, el empleo a distancia y, en general las nuevas tendencias en materia de empleo, son factores que no pueden ni deben ignorarse en materia de clima organizacional y comunicación interna. La comunicación abierta y clara sobre los tipos de contrato, derechos y expectativas de cada posición, así como la claridad en la definición de objetivos y metas de la empresa apropiadamente comunicados a la fuerza de trabajo; son un factor de suma importancia para trabajar en la optimización del clima laboral.

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21

abr' 15

Después de un concienzudo proceso de reclutamiento y selección, el empleado por fin se presenta a su primer día de trabajo. Se calcula que una persona destina 3 horas diarias, durante 2 a 4 meses para encontrar un empleo; por lo cual su disposición, ánimo y expectativas están a tope cuando ingresa a una empresa. Hoy en día es importante que el nuevo empleado se identifique con su trabajo, con la empresa y se adapte a ella lo más rápido posible. Además, es necesario que se integre al equipo humano que hace la dinámica organizacional. Diseñar e implementar un buen programa de inducción genera grandes beneficios para ambas partes. 

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Estamos en un momento en que se empiezan a mover las empresas y con ellas, las selecciones de personal y el reclutamiento. El sector de la Enfermería no es ajeno a ello, las ofertas de empleo, sobre todo en el ámbito internacional, cada vez proliferan más. Hasta hoy, hemos conocido procesos de selección que han resultado largos, tediosos y costosos; o bien, selecciones basadas en filtros caprichosos y en múltiples entrevistas en las que el entrevistado sufría lo indecible en busca de la respuesta más apropiada ante una pregunta “con trampa”.

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Casi una quita parte de los trabajadores en el país están contratados a través de la figura de outsourcing. De acuerdo con el Censo Económico 2014 elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el 16 por ciento del personal trabaja a través de esta figura, cantidad que en el censo anterior apenas llegaba a 13.6 por ciento. Los especialistas en capital humano indican que la tendencia de crecimiento de este esquema de contratación, que actualmente emplea de manera formal a por lo menos tres millones de personas, seguirá en ascenso debido a que la Reforma Laboral lo legalizó.

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En los últimos 15 años el outsourcing ha vivido tres momentos de importancia, empezando por el boom que buscaba la flexibilidad laboral, hasta la regularización -incorporándolo a la Ley Federal del Trabajo con la reforma laboral-, y hoy en un proceso de reconocimiento en el mercado laboral, encaminado a eliminar aquellas prácticas que afectan los derechos de los trabajadores.

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La productividad no se genera al llegar a la oficina sino desde antes de salir de casa. Estudios realizados por universidades en Illinois, Reino Unido, Alemania y por la Organización Internacional del Trabajo documentan cómo algunos ajustes en los hábitos de los empleados pueden incrementarla entre 12 y 20% . Ser productivo no se relaciona con hacer un gran número de cosas, sino con el valor que éstas generan a la organización, explicó la directora general de la consultora en bienestar empresarial Plus Point, Robyn LaMont. 

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La capacitación no es algo que empresas como ICA, Coca-Cola o Google en México tomen muy a la ligera. Invierten en el desarrollo académico y profesional de sus empleados tanto para retenerlos como para contar con el personal que las haga más competitivas. Ésta es la tendencia que siguen las 25 compañías más deseadas para trabajar por los egresados mexicanos de MBA (Master in Business Administration), según una encuesta a graduados publicada por la revista Expansión en su edición del ranking Los mejores MBA en México y en el mundo 2015. El desafío de atraer y cautivar a los colaboradores es mayor si se añade el hecho de que son pocos los egresados de un MBA que buscan una posición en una empresa mexicana. Prefieren comenzar con sus propios negocios o irse al extranjero.

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07

abr' 15

Al terminar el primer trimestre del año, podemos hacer un alto en el camino y decidir si la empresa para la cual laboramos cumple nuestras expectativas y si estamos teniendo el desarrollo profesional que buscamos. Dentro del primer cuatrimestre del año, es un buen momento para buscar un nuevo empleo. Generalmente las empresas están más abiertas a hacer contrataciones. ¿Qué te recomendamos hacer? Planea el antes, durante y después. Antes de iniciar con cualquier proceso de reclutamiento y búsqueda de empleo, haz un análisis de donde estás y hacia dónde quieres llegar. Te sugiero que lo proyectes a corto mediano y largo plazo.

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